Solarni projekt na krovu od više od 5 milijuna RMB mijenja način na koji pravimo protezni film i što naši kupci mogu očekivati od naših ponuda.
U proizvodnoj bazi PUDI-ja, jedna od najvažnijih sredstava više nije unutar radionice. Na krovu je.
Nad našim linijama za ekstrudiranje, solarna mreža sada proizvodi struju koja se direktno koristi u proizvodnji. Za producenta filmova, ovo nije simboličan gest održivosti. To je strukturalna promjena u jednoj od najosjetljivijih linija u našem modelu troškova.
Proširljivi film je neprekidan proces. Naše linije za ekstrudiranje rade 24 sata, topiju smole, oblikuju mrežu, hlade, režu i prevrću. Svaki od tih koraka troši energiju.
Kad izvadimo sirovine iz jednadžbe, struja je najveći dio troškova obrade, otprilike pola. To ima dvije posljedice. Kada se tarife mreže pomeraju, troškovi snimanja filma se pomeraju s njima. A kada su troškovi energije nestabilni, bilo kojem proizvođaču postaje teško ispuniti dugoročne cijene.
Za kupce, ta se nestabilnost obično pokazuje na neprijatan način: cjenovnica koja vrijedi trideset dana, a nakon toga se ponovno cjenuje kada se cijene energije mijenjaju.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br.
Logika je jednostavna. Električna energija iz mreže je varijabilna cijena koja raste s količinom proizvodnje i cijenom koju netko drugi određuje. U skladu s člankom 11. stavkom 1. Kada je sustav na mjestu, svaki kilovat-sat proizveden na našem krovu nosi vrlo nisku marginalnu cijenu.
Što više proizvodimo, to je ta prednost vidljivija.
Solarna energija na krovovima je dobro poznata tehnologija. Instalacija na tvornici filma nije.
Prije nego što je konstrukcija mogla biti postavljena, bilo je potrebno procijeniti i ojačati krov, a vodootpornost je morala biti preobražena. Izgradnja je morala biti planirana oko proizvodnje, jer zaustavljanje linije ekstrudiranja nije opcija. Prijajanje na mrežu, izmjene mjerenja i odobrenja trajali su duže nego što se očekivalo. A kapital se nalazi na bilansnoj karti godinama prije nego se ulaganje vrati.
Postojale su i operativne stvarnosti. Suncarska proizvodnja ovisi o vremenu, pa je tim uveo raspored opterećenja premještanje najintenzivnijih energetskih stadija u najsjajnije sate dana i gradi svakodnevno izvješćivanje o proizvodnji i potrošnji energije po toni.
Bilo je tjedana kada bi bilo lakše prestati. -Nismo.
Ulaganje ima smisla samo ako dođe do ljudi kojima služimo. Na PUDI, to se pojavljuje na tri mjesta.
Zelena energija smanjuje troškove konverzije po toni. To smanjenje ulazi u našu ponudu i za razliku od promotivnog popusta, nije privremeno. To je ugrađeno u način na koji je film napravljen.
Električnost je jedan od rijetkih ulaznih materijala u filmskoj plastici koju proizvođač ne može kontrolirati. Samogeneracija smanjuje izloženost. Praktična korist za kupce je navodna cijena koja se može zadržati duže vrijeme valjanosti i manje ponovnih ponuda u sredini sezone koje ometaju planiranje i proračun.
Kupci koji šalju ambalažu u Europu i Sjevernu Ameriku sve više se pitaju o recikliranju i vlastitom izvještavanju o emisijama ugljika. U skladu s člankom 3. stavkom 1. To je broj nabavke i ESG timovi mogu zapravo koristiti ne marketing tvrdnje.
Industrija pakiranja troši mnogo energije i pod velikim je pritiskom da smanji emisije. Svaka tona filma napravljenog uz zelenu struju je tona s manjim otiskom.
Ako više tvornica napravi ovu promjenu, efekat će se povezati u cijelom lancu opskrbe i kupci u Europi i Sjevernoj Americi mogu ispuniti svoje ciljeve održivosti s pakiranjem koje je stvarno napravljeno na taj način, a ne samo na taj način.
Sljedeći koraci PUDI-ja su praktični, a ne promotivni: